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首页 > 新闻中心 > 行业新闻 > 员工的忠诚度越来越低,怎么办

 作为管理者,您是否有这样的困惑?

 

员工越来越难管理,低工资招不到人又留不住人,高工资能留住人却容易形成“高薪养懒汉”;

 

  • 员工的忠诚度越来越低,核心骨干、老员工流失率居高不下。不加工资就跳槽的现象比比皆是,但加了工资效果又不明显,员工的积极性、工作状态最多不超过3个月,这是为什么;

  • HR学了太多的课程,去年学了宽带薪酬,今年听了战略性绩效管理,明年准备学任职资格管理,这些内容听起来有道理,用起来却效果不佳。老板不满意,HR地位岌岌可危,未来的出路在何方?

    这些问题的原因就在我们自己身上,当前很多企业和员工之间的关系是:对立+博弈,一旦产生这种关系,就意味着老板痛苦的开始。

人搞不定,事就办不成,其实,解决了人的问题,就解决了企业80%的管理问题;

大家很头疼的这一系列问题,其实很多公司用积分制就能解决,而积分制和传统KPI考核最大的不同如下图

微信图片_20181107172516.jpg

积分制具体落实的维度,如下图:

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